企業的根本處理在于以質取勝。銘宇自控壓力校驗臺發揮多年來在壓力計量方面的工作實踐和經驗，并通過不斷的探索，逐步形成了比較完成、系統的壓力校驗臺標準規范。斯貝克在推廣規范過程中，取得了明顯的成效。物耗下降5.4%、電耗下降31.3%、減低燃煤導致的壓力排放量下降22%左右。全年可節約物耗、能耗進百萬元，產品質量性能居于行業先進水平；南方水泥、大洋化工、天石鈣業等一批化工企業，不僅產品質量國內，而且單位產品能耗和污染物排放也在全國同行中居于較低水平，企業效益大增，質量強企工作深入開展，效果明顯。

    壓力校驗臺倍增工作效能。一是在推行化生產管理中，明確提出提質、降耗、節能、增益的綜合性目標，把企業提高產品質量的長期要求和節能減排的現實迫切需要緊密結合起來，緊扣企業生存發展的命脈，成為正在被限停產和排污限制的企業的及時雨。二是以推行化生產管理為工作載體，質監部門為企業提供計量、標準化、質量、檢驗檢測、檢定校準等一攬子服務，注重發揮各種服務手段的協同集成作用，以幫助企業實現化生產管理目標，從而實現了服務的z佳效果。三是在推行化生產管理中，質監部門與企業形成了企業為主、質監幫助的良性互動工作格局，形成了各個部門協同配合的工作機制，有效克服了過去部門之間服務工作單一、形不成合理的狀況，服務工作效能倍增，得到了企業好評。銘宇自控壓力校驗儀在活動測評中，企業對此滿意率達到了*。

    壓力校驗臺化生產管理是一個系統工程，需要各相關方面的協同配合。工作中，銘宇自控注意充分調動和發揮經濟發展、環保、統計、壓力計量協會等相關部門和單位的協同作用，如經濟發展局專門安排財政資金用于企業鍋爐熱效率和電平衡測量，環保局為為企業指導環保技術服務，科技局幫助邀請大學能源研究所、中國計量科學院的專家，到企業指導設備工藝改進和節能技術指導，為試點工作提供了強有力的生產技術保障。

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