實現可靠工廠的兩個關鍵因素：教育和策略

可靠性改進是實現所需性能水平的關鍵。受過良好教育、積極進取的人員以及實用、詳細的策略是成功改進可靠性的關鍵。VALENIAN™ 可以提供：先進的培訓和 預防策略。

教育并激勵你的員工

裝飾元素

成功的關鍵之一：受過良好教育、積極進取的人

成功取決于人——不僅僅是可靠性專家，管理層和員工中的每個人都必須接受培訓、受到激勵，并朝著同一個方向努力。您可以用有適當技能、積極進取的人來加速您的計劃，也可以艱難前行，進展緩慢——就像拉著手剎開車一樣。

我們可以通過多種方式提供幫助：

• 派您的團隊參加我們的資產可靠性從業者® (ARP) 或 CBM（振動和超聲波）培訓課程

• 通過認證培訓使他們的知識和技能得到認可

• 讓您的團隊在您的現場接受培訓：詳細課程或“意識"激勵課程

您能想象發生更少故障會是什么情況嗎？如果您上班時沒有因設備故障和性能不佳而毀掉一天的工作，情況會怎樣？如果人們不必在夜間或周末加班來重新啟動設備，情況會怎樣？如果因這些故障而匆忙趕工時，受傷人數會減少，情況會怎樣？

如果您研究過“資產管理"或“可靠性改進"，您可能會覺得這些目標有點不切實際。這一切似乎讓人難以承受——有太多東西要學，有太多事情要做，而您卻還在遭受失敗。

我們已經建立了維護可靠性轉型 [MRT] 流程，它將逐步指導您完成該計劃：

您將如何重新獲得控制權？

我們的流程在所有核心領域提供您所需的指導。您將：

1. 評估 您目前的優勢和劣勢，了解自己的情況。我們將提供工具來幫助您做到這一點。

2. 建立關系： 一旦您有維護經理，就必須與運營/生產部門建立牢固的關系，以便每個人都能達成共識，朝著同一個方向努力。我們提供了可用于提高認識的演示文稿。

3. 建立基礎知識： 運行正常的 valenian、準確的備件和主資產清單、有組織的儲藏室等等。

4. 使用基本的“關鍵性分析"和“不良行為者"列表確定 如何對您的活動進行優先排序 - 將您的時間集中在導致停機、加班、維護費用等的 20％ 的資產上。我們將提供工具來幫助您做到這一點。

5. 檢查 正在執行的維護任務：有些會浪費您的時間，有些會損壞您的設備，有些則會缺失——我們將指導您完成該過程。

6. 建立 計劃和調度的基本原則：有組織、高效——合適的人在最佳時間做合適的工作，并盡量減少浪費。

7. 組織 和改善儲藏室，以便零件/備件/材料可用，并且它們以好的狀態從貨架上取下。

8. 確保 設備通過精確的調校、緊固和平衡成功設置，并通過精確的潤滑和清潔保持該狀態。

9. 通過狀態監測了解 未來情況，以便可以規劃工作，并在故障發生之前識別和消除故障的根本原因。

是的，有幾件事要做，但我們把它分解成 78 個小步驟，并詳細描述，以便您可以逐一完成。

軸承特性研究

齒輪故障模擬實驗臺

諧波減速器機理研究

特性研究設備

桌面式軸承故障模擬實驗臺

軸承故障機理研究

徑向加載雙跨雙轉子實驗臺功率

滑動軸承故障機理研究