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現代化的醫院物流可分為采購物流、庫存管理、分發與供應、醫用廢棄品物流等四個主要活動領域。醫院物流在現代醫院管理中擁有戰略性地位，幾乎涵蓋了醫院所有業務部門的日常作業和管理活動。提高物流效率，改善醫院整體運營績效，進而提升其核心競爭力，是現代化醫院物流發展的必然產物，對于醫院的長遠發展具有重要戰略意義。由于醫院物流管理有其一定的特殊性，管理上以內向物流為主，醫院日常物資傳送成為醫院物流管理的關鍵環節。醫院物流自動化的核心功能就是實現醫院內部各種日常醫用物品的自動化快速傳送。采用不同的物流自動化工具，既可以傳遞藥品、小型醫療器械、單據、標本、血液、血樣、X光片、敷料、處方、辦公用品等小型物品，也可傳遞輸液、餐車、醫療廢棄物等中等或體積較大的物品。因此，引進一種有效的*的物流自動化工具，就顯得非常緊迫而重要。隨著我國社會經濟的發展和醫療體制改革的不斷深化，現代化醫院建設已成為各地醫院發展規劃中重要的戰略目標和主要任務。現代化醫院包括醫療技術現代化、管理現代化、服務現代化、設備現代化等等，其中，醫院物流現代化是現代化醫院建設中重要的一環。然而，與歐美發達國家相比，現階段我國大部分醫院物流自動化還處于發展初期，基礎還相當薄弱，現狀大都是“專職遞送隊伍+手推車+多部電梯"的模式，這種傳統的醫院物流傳輸方式已經非常落后，不能滿足現代化醫院發展的需求。如何利用更高效、科學的手段完成醫院日常所需物品的傳送，成了國內醫院普遍面對的現實難題。根據國外醫院數據統計結果，勞動成本占醫院物流成本的比例高達60%。而首要的成本影響因素是醫院人員在從事不同物流活動和作業中所耗費的時間，其次是用于物流技術支持方面的花費。于是，國外醫院越來越重視利用改善運作流程和削減不必要的活動來降低運營總成本，其中，醫院物流作為一個關鍵性的成本改善領域，越來越引起人們高度重視。據國外數據統計，在物資的采購獲取環節上每花費1美元，在交付至終用戶過程中就會產生0.7～1美元的物流成本。引入*的物流自動化工具，建立現代化的物流管理流程，就能夠大大提高效率，降低成本，從而實現規模經濟和資源的優化配置。“這就是IT與業務部門合作的結晶。無線或是移動控制是大勢所趨，IT不僅要讓公司運營更高效，也要讓我們的產品變得更智能。"邁克 . 郎這樣評述到。在霍尼韋爾，無論在建筑、能源、汽車、特性材料還是航空領域，由IT專家與工程人員組成的復合型團隊不斷地給世界科技進步帶來全新的思維。這家百年老店也因此成為《財富》雜志評選出的受推崇的20家高科技企業之一。  在醫院中，每天都需要完成各種類型的物品運輸，醫院內部物流運輸具有多樣、多變和復雜化的特點。如何高效、安全、科學地完成醫院物流運輸任務，無論對醫院，還是物流系統提供商來說，都是一個不小的挑戰。隨著帶寬的穩定和云計算的出現，遠程服務的水平也在不斷提升。霍尼韋爾對樓宇的監測和控制已經可以在一個小小的iPad上實現，通過云計算和移動互聯技術，大樓的管理人員無論身處何地，都能在方寸之間實時看到樓宇的各項數據以及每個角落的情形。如果管理人員需要對大樓的某些能耗做出調整，他可以通過iPad發出實時指令。智能樓宇的智能化在于，一旦系統根據數據分析發現有潛在的風險發生，系統會提前預警，而不是等到出問題時再發出警示。西門子PLC CPU ET200模塊西門子PLC CPU ET200模塊