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二、PLC并不是一門單一的編程技術(shù)，它是一門系統(tǒng)專業(yè)課程。PLC可以廣義的認(rèn)為是一臺(tái)背嵌入操作系統(tǒng)的高可靠性PC機(jī)。首先需要精深PLC本身的編程語(yǔ)言梯形圖、語(yǔ)句表語(yǔ)言。達(dá)到這個(gè)水平你只能讀懂編好的程序，并可以設(shè)計(jì)一些工程需要程序。在這行業(yè)還需要應(yīng)用VB、VC ＋＋實(shí)現(xiàn)串口的通信，集散控制系統(tǒng)。在一些大型程序 中還需要用到數(shù)據(jù)庫(kù)的知識(shí)。（PLC入門很快但要不斷進(jìn)取努力。）三、PLC是一門側(cè)重應(yīng)用方向的學(xué)科。所以要多一點(diǎn)實(shí)踐 。不要看不起小的項(xiàng)目，在其中你能總結(jié)出設(shè)計(jì)程序的邏輯思維方法。在總結(jié)中不斷進(jìn)步。例如每次到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試的話，調(diào)用下現(xiàn)場(chǎng)的程序進(jìn)行查看，從中了解下，程序的構(gòu)造，和其它的程序有什么不同和特性，那么進(jìn)步的話就比較快了。一、PLC主要是指數(shù)字運(yùn)算操作電子系統(tǒng)的可編程邏輯控制器，用于控制機(jī)械的生產(chǎn)過(guò)程。也是公共有限公司、電源線車等的名稱縮寫。怎樣學(xué)好PLC專業(yè)？步驟/方法：學(xué)習(xí)PLC首先要選好學(xué)習(xí)那一個(gè)廠家的PLC，日系的PLC內(nèi)部軟件集成度高應(yīng)用簡(jiǎn)單。早期的OMRON、三菱應(yīng)用比較多、現(xiàn)在由于貿(mào)易和國(guó)際間的合作關(guān)系應(yīng)用西門子PLC、羅克韋爾的多一點(diǎn)，（盡管說(shuō)學(xué)一種品牌學(xué)精深了，其他的也會(huì)很快上手，但人的精力是有限的，一定要把有限的精力用在應(yīng)用廣泛、有潛力、有發(fā)展的一個(gè)方向上，不過(guò)對(duì)于各個(gè)牌子的PLC都有所了解，包括進(jìn)口的，國(guó)產(chǎn)的，這些都有相對(duì)應(yīng)了解，對(duì)于每個(gè)PLC的特性，優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)，這些有更好的了解，那么以后將是市場(chǎng)上 的人才。）其次是將工人從單調(diào)、重復(fù)性高的勞作中解放出來(lái)。工業(yè)心理學(xué)認(rèn)為，如果讓一個(gè)工人長(zhǎng)期從事單一、重復(fù)的勞動(dòng)的話，看上去似乎是越做越熟練、越熟練效率越高，但事實(shí)上，隨著疲勞感的積聚，不僅工人對(duì)工作本身的厭惡感會(huì)上升、滿意度會(huì)下降，連帶其工作上的差錯(cuò)率也會(huì)不斷上升。此時(shí)，如果正好有合適的機(jī)器人功能模塊可以替代，一些企業(yè)很可能就會(huì)考慮以機(jī)器人代替人工。這類工作通常工序嚴(yán)謹(jǐn)、工作強(qiáng)度相對(duì)容易控制，這對(duì)于機(jī)器人而言就比較好實(shí)現(xiàn)，只要設(shè)定程序就可以完成。蘇勇：沒(méi)錯(cuò)。雖然機(jī)器人集成了機(jī)械自動(dòng)化領(lǐng)域的各種成果，但它的定位同樣鮮明，是技術(shù)升級(jí)和管理升級(jí)的有機(jī)組成部分，或者更準(zhǔn)確地說(shuō)，是一種輔助手段。從德國(guó)、日本等機(jī)器人制造和應(yīng)用大國(guó)的既有經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，機(jī)器人的技術(shù)局限跟它的技術(shù)優(yōu)勢(shì)一樣不容忽視。目前在一般的企業(yè)里面，哪些領(lǐng)域適合以機(jī)器人代替人工，已有一些共識(shí)：解放觀點(diǎn)：一段時(shí)間以來(lái)，擁有大陸員工超百萬(wàn)的富士康一直麻煩不斷，其用工上的困擾似乎很難擺脫。此前，富士康總裁郭臺(tái)銘已宣布“三年制造100萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人"計(jì)劃。在您看來(lái)，用機(jī)器人替代工人，能為像富士康這樣的“代工*"提供改變現(xiàn)狀的可能嗎？蘇勇：富士康今天遇到的困境，說(shuō)它是“冰凍三尺非一日之寒"并不為過(guò)。富士康宣布其機(jī)器人計(jì)劃，它不僅僅是一個(gè)單純的技術(shù)改進(jìn)和產(chǎn)能升級(jí)問(wèn)題，而是富士康身上一系列問(wèn)題的某種體現(xiàn)方式。將近十年前，富士康就開(kāi)始感覺(jué)到勞動(dòng)力成本日益上漲的問(wèn)題。今天回頭來(lái)看，它一直以來(lái)的對(duì)策似乎就是“轉(zhuǎn)移"。在不到兩年時(shí)間里，富士康先后在鄭州、成都建廠，目前在大陸累積的員工總量超過(guò)百萬(wàn)。當(dāng)然，我們也一直看到富士康不斷在改進(jìn)自己的管理細(xì)節(jié)，但現(xiàn)在看來(lái)，大的問(wèn)題出在它由來(lái)已久的發(fā)展模式。西門子PLC CPU ET200模塊西門子PLC CPU ET200模塊