歡迎進入上海金靈祥自動化科技有限公司

　　上海金靈祥自動化科技有限公司是一家多年從事大型系統備件（集散式控制系統、可編程控制器、冗余容錯控制系統、機器人控制系統、大型伺服控制系統）等進口自動化系統備件、模塊銷售及系統集成的。對西門子自動化產品有著強大的優點與趨勢， 公司在與德國 SIEMENS公司自動化與驅動部門的長期緊密合作過程中，建立了良好的相互協作關系。 上海金靈祥自動化科技有限公司本著、誠信、合作、共贏、的經營理念，竭誠為客戶提供好的服務，好的價格；歡迎來電垂詢。

由于多樁兼并交易告吹和利潤縮水迫使德國工程*西門子公司削減開支，將重心轉移到核心業務上，所以該公司計劃轉讓虧損的太陽能業務。
產品涉及火車、燃氣渦輪和輸電設備的西門子周一宣布，公司正在于多方就出售太陽能業務展開談判，但并未透露這些潛在交易對象的名稱。西門子計劃未來將發展重心轉移到風力和水利發電等可再生能源上，這與公司先前策劃的2014年計劃相一致。未來的能源構架將由化石發電、風力發電、油氣及電力傳輸部門組成。前兩次工業革命，中國沒有趕上，結果是落后挨打了上百年。俗話說，事不過三。在這一場剛剛興起的第三次工業革命中，我們不應該，也承受不起再次被甩下的后果。在這關系著子孫后代的幸福、關系著民族生死存亡的關鍵問題上，我們只能迎接挑戰，沒有更多的選擇，更沒有退路。三是政府角色的變化。在新工業革命到來時，政府要及時轉變角色。在工業革命中一大批傳統的企業、傳統的行業將被淘汰。有死才有生。如果去幫助那些落后國有企業和近期內能提供很多稅收的舊行業，會人為阻礙企業的更新和社會的進步。追求增長速度，熱衷上規模的粗放式增長模式，正好與小型化、個體化、多樣化的新工業趨勢相悖。在以個性化、多樣化為特征的新市場中，政府的運營機制很難適應瞬息多變的技術與市場。在新工業革命中，政府不轉型，企業難轉型。第二是要有更好的創新、創業環境。不斷創新是推動第三次工業革命的原動力。沒有創業的創新是無本之木，只能是多幾篇論文，多幾個科技成果獎而已。相對發達國家來說，我國的創業環境，從對青年人的普及創業教育，到國家政策對創業的支持，以及社會對創業失敗的寬容度等都還不夠。天使投資、風險投資、產業投資在我國還遠未成氣候。鼓勵更多的人去創新創業，打造一個寬松的創新創業環境，理順創業板市場，是我們能夠抓住第三次工業革命機遇的一個必要條件。 會被第三次工業革命所終結嗎?18世紀晚期開始的次工業革命時期，中國正處于康乾盛世后期，國內生產總值(GDP)穩居世界，但閉關鎖國的中國那時沒有趕上工業革命的這班車。20世紀初以福特汽車公司大規模生產流水線為標志的第二次工業革命興起時，我們正在忙著 滿清統治，又被這場工業革命甩下。
我們如何才能不被第三次工業革命所終結?除了需要不斷地在政治、社會與經濟各層面上的改革，從制度上保證參與新工業革命所需的寬松發展環境之外，筆者認為，以下幾點至關重要。
首先要抓教育。新的工業革命需要大批創新型人才，而當前我國以應試為主的教育方式不能適應這樣的需求。當務之急是，如何才能改造出、創建出一批能夠適應第三次工業革命的具有全新機制的教育機構。近國際媒體在大炒“第三次工業革命"的概念。英國《經濟學人》雜志的文章斷言，第三次工業革命對中國這樣的制造業大國來說有著相當大的負面影響。有人甚至預言，“ "有可能被第三次工業革命所終結。
第三次工業革命是指以數字化制造及新能源、新材料的應用為代表的一個嶄新時代。這場新工業革命有兩大特點：一是直接從事生產的勞動力快速下降，勞動力成本占總成本的比例會越來越小。二是個性化、定制化的生產，要求生產者要貼近消費者與消費市場。一種可能的趨勢是，過去為追逐低勞動力成本轉移到發展中國家的資本，會很快移回到發達國家。近的一些調查顯示，已有近40%的美國企業準備把工廠從中國遷回到美國。
無怪乎近很多外國媒體認為，作為全球制造中心的中國將是這一場新工業革命的大受害者。隨著勞動力短缺的出現，國內勞動力成本不斷上升，“中國制造"在傳統的工業領域已經越來越不具競爭力。而在新興的領域中，由于大量的外資企業要遷回本國，這將使“中國制造"處于十分困難的境地。節省能源的成本僅僅是綠色戰略正面效益的一個方面。世界范圍內的資源短缺也提供了 的新機遇：比如通過推廣那些在生產或使用中利用稀有資源制造的產品。 “綠色"代表的是環境保護、環境與人類和諧生存、共同持續發展的思想理念。綠色戰略是企業以建立環境與人類的和諧為核心競爭力，使企業生產經營活動綠色化，對企業發展目標、達到目標的途徑和手段等進行全局性、長期性總體謀劃。當今企業也越來越意識到綠色戰略的實施對于 全社會的深遠意義，把綠色戰略的實施和企業的社會責任感，企業的經濟效益結合起來。實施綠色戰略，將成為一種趨勢。在新型經濟體中，企業似乎很難堅守一種專長，因為它們還得擔憂如令人煩躁的基礎設施和不可信賴的供應鏈等諸多問題，因此 "們力求塑造可以掌控的經濟環境。它們向監管機構游說，如巴西的有機糖生產商Grupo Balbo和巴西政府合作，以建立有機產品的認證體系，它們還同各級政府和非政府組織建立關系;肯尼亞的Equity Bank與國際農業發展基金等組織構建聯盟關系，來降低小佃農的 風險;Natura與其供應商合作，生產可持續包裝袋，其中包括從甘蔗中提煉出來的新型 “綠色"垃圾袋。西門子PLC CPU ET200模塊西門子PLC CPU ET200模塊