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凱鴻誠企業(yè)文化發(fā)展
平時(shí)在工作和與同事的交談中，總有這樣的矛盾：“學(xué)習(xí)企業(yè)文化有什么用，還不如關(guān)心生產(chǎn)"。文化對人的價(jià)值已經(jīng)得到了大家的認(rèn)可，但是文化對企業(yè)的價(jià)值往往被忽視。其實(shí)一個(gè)企業(yè)就像一個(gè)“人"，但這個(gè)“人"是由你、我、他這樣的個(gè)體組成的，所以企業(yè)需要一種文化力量去引導(dǎo)、規(guī)范、激勵(lì)與他相關(guān)的每一個(gè)人。毫無疑問，企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)中扮演著重要的角色，如“人才與創(chuàng)新"、“有全球化的理念，關(guān)注客戶需求，不斷追求成長，深信“領(lǐng)導(dǎo)就是老師"(福特)、“把蒙牛的事業(yè)當(dāng)成自己的責(zé)任，不要把蒙牛的利益當(dāng)成自己的利益"(蒙牛).我相信你能找出這些*的企業(yè)文化背后的巨大財(cái)富。
正如學(xué)習(xí)年齡是青春期一樣，企業(yè)的文化也是由企業(yè)的發(fā)展來塑造的。不要等到企業(yè)發(fā)展壯大了，再回去發(fā)展文化，這樣往往會放大難度。企業(yè)的核心是陪伴企業(yè)一路拼搏。如果企業(yè)不能讓這些員工團(tuán)結(jié)在企業(yè)周圍，那么在他們都成為領(lǐng)導(dǎo)之后，就很難改變他們。同時(shí)，沒有領(lǐng)導(dǎo)的示范和領(lǐng)導(dǎo)，新員工也不可能沿著設(shè)計(jì)好的“企業(yè)文化"發(fā)展。
在“大和制衡"的十三個(gè)月里，我一開始一直在探索，感受和創(chuàng)造企業(yè)文化發(fā)展的條件，但后來才意識到，為企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是徒勞的，企業(yè)文化不是一杯水，可以隨時(shí)解渴。但是從企業(yè)文化作為精神的結(jié)果來看，它可以不斷地考驗(yàn)我們。
原來企業(yè)文化是結(jié)果，不是手段。
這種結(jié)果是精神上的，反過來又會影響甚至指導(dǎo)人們的行為。但是作為組織行為的結(jié)果，人們不能指揮它。
正如馬總常說的“制衡、真誠、真誠"，我認(rèn)為這是我們企業(yè)文化的精髓。這種“真誠"是企業(yè)對社會的責(zé)任，是對客戶的承諾，是對員工的關(guān)懷。同時(shí)，也是員工對社會、企業(yè)、同事應(yīng)有的態(tài)度。讓“真誠"更生動。我覺得就八個(gè)字“團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、求實(shí)"。
“團(tuán)結(jié)"是一種行為準(zhǔn)則，也是一種心態(tài)。在任何社會中，企業(yè)的行為都不可能毫無遺漏地受到言語和紀(jì)律的規(guī)范。要求再詳細(xì)，往往也會帶來束縛感，引起員工的沖突。因此，大和制衡思想堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)"是企業(yè)精神的核心之一。員工團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)身邊，大家團(tuán)結(jié)在企業(yè)身邊，企業(yè)服務(wù)客戶，用團(tuán)結(jié)的力量感染身邊的人，共同為企業(yè)的未來而努力。“真知識來源于實(shí)踐"是真理，但過于狹隘，僅憑個(gè)人實(shí)踐無法知曉。所以，“師從他山攻玉"才是突破桎梏，認(rèn)識廣闊世界的最佳途徑。縱觀衡器行業(yè)，乃至整個(gè)科學(xué)發(fā)展趨勢，可謂日新月異。放棄學(xué)習(xí)就像在驚濤駭浪中放棄進(jìn)步，很快就會被大浪淹沒。學(xué)習(xí)是必要手段，創(chuàng)新是根本目的。人要求進(jìn)步，企業(yè)要發(fā)展，必須有特殊的優(yōu)勢，否則很快就會沉淪下去。
求真是一種真誠，是一種真實(shí)負(fù)責(zé)的不欺詐的態(tài)度。對員工誠實(shí)，不要藏著掖著。努力工作，不推卸，做與委蛇，給企業(yè)誠意。企業(yè)真正為員工謀福利，為員工發(fā)展提供條件，讓員工與企業(yè)共同進(jìn)步，真誠對待員工。員工和企業(yè)都應(yīng)該對客戶誠實(shí)。我們的每一件產(chǎn)品都是合格的產(chǎn)品。每一次送貨都及時(shí)，每一次服務(wù)都熱情高效。只有種下“真誠"的種子，才能結(jié)出成功的果實(shí)。
希望“凱鴻誠、真誠、誠意"的口號能響徹九州，希望我們的企業(yè)有一個(gè)更美好的明天。