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| 供貨周期 | 現貨 | 規格 | 12V系列 |
|---|---|---|---|
| 貨號 | 465344987 | 應用領域 | 醫療衛生,能源,電子/電池,道路/軌道/船舶,電氣 |
| 主要用途 | 控制系統,電動玩具,應急燈,電動工具,報警系統,應急照明系統,備用電力電源,UP |
CHAMPION蓄電池NP7-12 12V7AH/20HR
產品分類品牌分類
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產品簡介
詳細介紹
CHAMPION蓄電池NP7-12 12V7AH/20HR
CHAMPION蓄電池NP7-12 12V7AH/20HR
機房建設存在的常見問題
隨著機房的不斷發展，機房建設的一些問題逐漸暴露了出來。以前有人說"設備、二流設計、三流管理"。此話雖然不具有代表性，但是，從某個角度反映出迅猛發展的計算機設備與落后的規劃設計和運營管理之間的差距和矛盾。
(1)機房建設概念上存在各種問題。有人將機房建設歸結為機房裝修工程，認為機房建設就是裝修工程;也有人將機房建設歸屬到大樓弱電工程的一個分支專業。這些問題的存在導致無法抓住機房建設的重點，而將機房建設引人誤區。機房工程是多專業、多學科、技術含量高的綜合工程，在智能建筑工程中處于核心的位置。因此，必須明確機房工程的重要性才能做好機房建設。
(2)機房各系統的均衡問題。機房工程是一個系統工程，是由多個系統協同工作來實現的。但有的用戶無限制地抬高某一系統的可靠性，而忽視了機房整體性能的平衡問題，終導致機房因其他系統的薄弱而出現問題，導致影響機房系統的穩定運行。所以不能過分強調某一系統的可靠性，而無限度地抬高整個機房建設的費用。
(3)機房的通用性問題。在機房規劃初期，計算機及其他設備還沒有確定，如果不認真作好用戶需求分析，只根據經驗進行組建，那么所進行的規劃設計往往帶有一定的盲目性，無法針對功能需求、設備數量進行相關設計，容易造成難以彌補的缺憾。這樣通常導致機房建成后不久就要進行機房改造來滿足新增設備的需要。
廣東志成集團有限公司（簡稱志成）位于毗鄰深圳特區的東莞市塘廈鎮，是一家集科、工、貿、投資于一體的民營高科技企業，始創于1992年8月，注冊資金1億元人民幣，占地27萬平方米，自有資產逾6.5億元。
近年來，UPS市場歷經風云變幻后，競爭格局趨于穩定。2008年是UPS產業的快速發展之年，奧運會的召開以及電信行業的重組，給中國的UPS市場帶來了新的發展機遇。而2009年，盡管受到性金融危機的影響，嚴峻的經濟形勢給UPS市場帶來不小的沖擊，但是在電信重組和國家加強基礎設施建設等利好消息的支撐下，UPS市場仍然值得期待。而就UPS產品和技術而言，綠色、環保仍將是市場的主旋律。而各大UPS廠商之間的兼并、整合以及市場競爭則進一步加快了整個UPS行業向這個目標邁進的腳步。
競爭格局趨于穩定
從整個UPS產業來說，這幾年大的一個特點是市場的變化和動蕩，尤其是國外UPS企業之間的并購，導致整個行業的競爭格局出現了大的調整。
這場產業大調整早始于2006年，施耐德以61億美元的價格收購了APC公司，成為同時擁有APC和梅蘭日蘭兩大UPS品牌的UPS行業*。而在UPS市場上，APC和梅蘭日蘭原本就是兩大強勢廠商，直銷出身的梅蘭日蘭占據了大功率UPS市場很大的份額，而APC的渠道優勢也使其在中小功率UPS市場收獲頗豐。UPS行業另一個*伊頓的收購熱情更高，它在收購愛克賽(Powerware)之后，又先后將山特和MGEOPS收入囊中，從而形成了從小功率到中大功率較完整的產品系列。到目前為止，APC與梅蘭日蘭之間的整合已經基本結束，重新整合后的APC以更加積極的姿態參與到市場爭奪，而伊頓旗下的三個品牌除了銷售部分之外，整合也大體完成，不過銷售的整合仍需要一段的時間。
國外行業*之間的整合，給包括中國企業在內的其他UPS供應商提供了難得的機會。一方面，這些企業可以利用UPS*們忙于內部整合而無暇顧及新市場開拓之際，完善渠道建設，積極擴大*，特別是開拓新興行業和市場。另一方面，這些企業也加緊了技術研發的力度，向原本屬于國外UPS企業的市場拓展。因此，我們看到，包括科華、科士達、易事特、等在內的一批具有較強技術實力和開發力量的中國UPS廠商迅速成長為UPS行業的一股不可小視的力量。
志成主要參數;
型號 | 額定電壓(V) | 標稱容量(Ah) | 參考尺寸(mm)±2 | 端子形式 | |||
長 | 寬 | 高 | 總高 | ||||
| 6 | 4 | 70 | 47 | 101 | 105 | E |
NP7-6 | 6 | 7 | 151 | 34 | 94 | 98 | E |
NP10-6 | 6 | 10 | 151 | 50 | 95 | 99 | E |
NP12-6 | 6 | 12 | 151 | 50 | 95 | 99 | E |
NP120-6 | 6 | 120 | 195 | 170 | 206 | 209 | F |
NP180-6 | 6 | 180 | 306 | 168 | 220 | 225 | F |
NP200-6 | 6 | 200 | 323 | 178 | 224 | 227 | F |
NP1.2-12 | 12 | 1.2 | 97 | 43.5 | 51 | 56 | E |
NP2-12 | 12 | 2 | 178 | 34.5 | 61 | 65 | E |
NP4-12 | 12 | 4 | 90 | 70 | 102 | 106 | E |
NP5-12 | 12 | 5 | 90 | 70 | 102 | 106 | E |
NP7-12 | 12 | 7 | 151 | 65 | 94 | 99 | E |
NP8-12 | 12 | 8 | 151 | 65 | 94 | 99 | E |
NP12-12 | 12 | 12 | 151 | 98 | 98 | 102 | E |
NP17-12 | 12 | 17 | 181 | 76 | 167 | 167 | F |
NP24-12 | 12 | 24 | 166 | 175 | 125 | 125 | F |
NP33-12 | 12 | 33 | 196 | 131 | 163 | 180 | G |
NP38-12 | 12 | 38 | 197 | 165 | 170 | 170 | G |
NP55-12 | 12 | 55 | 228 | 138 | 208 | 227 | G |
NP65-12 | 12 | 65 | 348 | 168 | 178 | 178 | G |
NP70-12 | 12 | 70 | 260 | 168 | 208 | 231 | G |
NP80-12 | 12 | 80 | 260 | 168 | 208 | 231 | G |
NP90-12 | 12 | 90 | 329 | 172 | 215 | 243 | G |
NP100A-12 | 12 | 100 | 329 | 172 | 215 | 243 | G |
NP100B-12 | 12 | 100 | 339 | 172 | 212 | 217 | F |
NP100-12 | 12 | 100 | 407 | 175 | 208 | 238 | G |
NP105-12 | 12 | 105 | 407 | 175 | 208 | 238 | G |
NP120-12 | 12 | 120 | 407 | 175 | 208 | 238 | G |
NP150-12 | 12 | 150 | 483 | 170 | 241 | 241 | G |
NP180-12 | 12 | 180 | 522 | 240 | 218 | 244 | G |
NP200-12 | 12 | 200 | 522 | 240 | 218 | 244 | G |
以上數據若有變動，恕不另行通知。以實物為準。 | |||||||
目前，盡管UPS市場競爭依然激烈，但格局已經基本穩定下來。以APC、艾默生、伊頓等為主的國外UPS*，它們起步早，技術實力相對比較強，成為UPS產業發展的*，中國的UPS市場被它們占據了較大部分;而國內也已形成以科華、科士達等民營企業為主的國產UPS大軍，它們在*、技術的掌握上正在接近。
從UPS廠商們的產品構成來看，由于市場競爭的加劇，此前形成的國外廠商把持市場、國內主攻中低端市場的格局，正在逐步模糊。一些原本以低端產品起家的廠商開始依靠自身的技術積累向大機市場挺進，而以大機產品進入市場的廠商也開始進軍小機市場，并著手發展分銷渠道，這一趨勢在一系列并購之后開始逐漸明朗。比如施耐德通過對APC的收購、伊頓通過對MGEOPS和山特的收購實現了產品線的*豐富。
通信行業成市場增長點
UPS行業是一個相對成熟的行業，市場也處于穩定增長的態勢。有關咨詢機構的調查報告顯示，近幾年IT設備用UPS市場基本在30億元人民幣左右。統計數據顯示，2008年中國UPS共銷售155.3萬臺，同比增長8.9%，銷售額達到30.4億元人民幣。
這比預計的好很多。由于金融危機的影響，2008年各個行業都或多或少地受到了影響，尤其是嚴重依賴外貿出口的加工制造業。然而，從UPS去年的銷售情況來看，其影響也不是很大，盡管中小企業的UPS采購總量受經濟形勢的影響需求明顯下降，但這些受金融危機影響嚴重的行業并不是UPS消費的主力，銀行、證券、電信、政府等行業目前仍是UPS采購的主力，去年工行、建行、中國移動都有采購大單。
據了解，由于奧運因素刺激了政府、電信、銀行等行業的采購需求，2008年，很多UPS企業都取得了很好的銷售業績。比如，科華就*突破了5億元的銷售大關，銷售收入增長達到40%，科士達也取得了差不多的銷售業績。而對于2009年，不少企業也非常看好，特別是國家4萬億拉動內需的投資計劃和3G牌照的發放被UPS行業視為2009年的重大利好消息。
*，2008年是中國電信業的重組之年，重組之后的中國移動、中國電信、中國聯通三大運營商各自拉開了新一輪基礎設施建設的大幕，而年初3G牌照的發放無疑加大了電信運營商們投資的力度。在國內電信運營商的投入中，網絡擴容和3G的商用化實施是重點，而這種投入必然帶來大量的新電源需求。有業內人士估計，僅新基站的建設就可能帶來15萬套以上的電源需求，因此，借助電信重組帶來的電源需求使我國的UPS市場必將得到快速發展。目前各家UPS企業都非常重視通信行業這個巨大的市場，正在積極謀劃或者已經在落實市場搶占計劃。
除了3G以外，刺激UPS業內人士神經的還有國家4萬億的拉動內需計劃。由于公路、鐵路、新能源等基礎設施將是4萬億投資的重點，因此，人們預計，今年交通、電力、新能源等行業將成為UPS市場新的另一個增長點，這是因為國家對包括公路、交通運輸樞紐以及電力、新能源等附屬設施和信息化建設方面的大規模投資必將帶動UPS產品在這些行業的應用。此外，工業和信息化的融合給裝備工業、制造業帶來的機遇也成為拉動UPS電源市場增長的動力。
也許正是由于上述幾個重大利好消息的存在，因此，盡管是在金融危機的大背景下，不少UPS業內人士仍然預計今年的UPS市場會保持增長。
公司設有4個研發機構，3個生產廠區，32個分公司、辦事處，有員工1000余名，其中各類專業人才500多名。技術上以國內多所*高校為依托，致力從事于電子信息、*制造、新能源與高效節能等高新技術領域的自主創新，研發、生產、銷售不間斷電源（UPS）、逆變電源（INV）、應急電源（EPS）、儲能電站裝置、高壓直流電源、電動汽車充電設備及管理系統、太陽能光伏并網發電系統、新型閥控密封式免維護鉛酸蓄電池、磷酸鐵鋰釩電池、嵌入式多媒體軟件、網絡安防監控系統等，產品廣泛應用于上層建筑和經濟基礎的各個領域，覆蓋國內和70多個國家與地區市場，是廣東省50家裝備制造業骨干企業和戰略性新興產業骨干企業之一。
以上的分析主要是在UPS市場格局和需求等宏觀層面，而就UPS的技術發展趨勢和用戶的需求來看，綠色、節能是今年UPS市場的主旋律，不管是UPS產品還是整體機房解決方案，強調節能，打“綠色”牌仍將是也是效的宣傳手段。
實際上，強調綠色、重視節能一直是這幾年UPS產品宣傳的重點。特別是從2007年以來，隨著IT技術的普及，電能的消耗日益成為數據中心的主要成本構成，再加上由于經濟保持高速增長，很多地方的電能供應出現短缺，一些南方城市甚至不得不使出“拉閘限電”的招數來應對電力供應的不足；而在上也幾乎在這個時候出現了關注數據中心電力消耗的呼聲。正是在這種大背景下，人們普遍開始重視節能和環保的問題，而UPS的供應商在產品和解決方案的宣傳中也有意突出這方面的特色來。
就UPS產品和以UPS產品為基礎的整體機房解決方案來說，節能主要體現在UPS產品本身的節能和整體機房節能。具體到UPS產品，“綠色”主要體現在提高整機效率、減少對電網的干擾以及少占用空間、節省成本、支持邊成長邊投資等。