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四是理好建設與管理的關系。三分建設，七分管理。工程建設得再好，如果后續管理跟不上，功能就會打折扣，效益也不能充分體現。要按照“誰受益、誰管理”和“自主管理、自主服務”的原則，組織農牧民研究制定村莊長效管理機制和各類村規民約，充分調動群眾的主動和創造，把活動廣場、巷道、文化室等公共設施管好用好，做到工作的制度化、規范化和常態化，確保工程發揮效益。五是理好修舊與建新的關系。經過兩年的實踐，我們認識到修舊與建新要相協調，不能搞成兩張皮。要從實際出發，對于些人口居住相對集中、基礎設施較好的嘎查村，堅持“缺什么、補什么”，保留原有的特色風貌，開展環境衛生整治、房屋院墻修繕，做到安、實用、美觀。堅持“多拆多清少建”的原則，危房部拆除，對沒有修繕價值、暫時拆除不掉的舊土房，不再增加沒必要的投入，逐步創造條件實行“土改磚”。對村內原有的供銷社、學校、禮堂等公共建筑要修舊如舊，舊農具、老式生活用品要篩選保留，留住鄉村歷史，使村莊成為記憶中的故園。