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更新時間：2018-05-16 21:06:03瀏覽次數(shù)：488
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| 供貨周期 | 現(xiàn)貨 | 主要用途 | UPS電源/EPS電源/直流屏/等 |
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科士達(dá)蓄電池6-FM-150/12V150AH價格/咨詢
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UPS市場決戰(zhàn)品牌 科士達(dá)換標(biāo)搶先機(jī) ：
曾有業(yè)內(nèi)人士坦言，如果將來科士達(dá)有機(jī)會成長為UPS行業(yè)的聯(lián)想，2004年的企業(yè)年冊，一定是 值得我們研究和紀(jì)念的一頁。因為，正是在這一年，國內(nèi) 大的UPS廠商——深圳科士達(dá)公司，開始了自己歷史性的嬗變歷程。伴隨著程小丹加盟、科士達(dá)換標(biāo)，接踵而至的兩條新聞背后，是科士達(dá)決定棄守堅持了十一年的“沉默”信條，以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)迎接UPS市場品牌戰(zhàn)爭到來的無聲宣言。
企業(yè)標(biāo)識，作為企業(yè)的視覺識別系統(tǒng)，是企業(yè)精神或品牌文化的集中體現(xiàn)。企業(yè)建立它的目的，是希望能夠用 直接的方式令消費(fèi)者感知到本企業(yè)的品牌形象。因此，它不僅要能夠體現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)實環(huán)境，而且必須能夠被不斷加載更多的新的品牌內(nèi)涵，以適應(yīng)企業(yè)與時俱進(jìn)的變化和需要。由于人在認(rèn)知方面的局限性，決定了創(chuàng)業(yè)者不可能預(yù)知到未來的全部。因此，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到超出創(chuàng)業(yè)預(yù)期的時候，更換標(biāo)識也就成為了企業(yè)的無奈之舉，但同時也作為一種標(biāo)準(zhǔn)動作，成為企業(yè)“走進(jìn)新時代”的標(biāo)志。這一點，在隨改革開放大潮而成長的中國企業(yè)身上體現(xiàn)的尤為明顯。
縱觀國內(nèi)外企業(yè)的標(biāo)識更換，一般有兩種方式。一種是“漸進(jìn)”式的微調(diào)，比如可口可樂，只是在原來標(biāo)識基礎(chǔ)上進(jìn)行改動，這在上是比較穩(wěn)妥、比較保險的方式；另外一種則是“跨越”式的大動作，如聯(lián)想、華旗等企業(yè)的新標(biāo)識對比原來的標(biāo)識，已經(jīng)沒有一點相似性了。反觀UPS行業(yè)，正經(jīng)歷著一場足以改變現(xiàn)有市場格局的應(yīng)用深化和加速普及趨勢。激烈的市場競爭，在規(guī)范游戲者的同時，也為消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時提供了更簡單、更直接的選擇方式——品牌。在消費(fèi)者眼中，好的品牌，代表了可靠的產(chǎn)品品質(zhì)、滿意的服務(wù)效率，意味著上當(dāng)受騙的可能性更小、概率更低。而對于企業(yè)而言，消費(fèi)者對品牌力的認(rèn)同，意味著UPS行業(yè)久候不至的品牌戰(zhàn)爭的時代即將來臨。正是在這種行業(yè)大背景之下，剛剛加盟科士達(dá)不久的程小丹——中國UPS行業(yè) 成功的人，果斷地向董事會提出了“更換企業(yè)舊標(biāo)識，加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，樹立適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展的公眾形象，實現(xiàn)企業(yè)國內(nèi)市場與市場并重、自有品牌與OEM業(yè)務(wù)并重的發(fā)展新戰(zhàn)略”的建議，并迅速得到了科士達(dá)公司董事會的回復(fù)和認(rèn)可，對企業(yè)曾經(jīng)沿用了11年的標(biāo)識進(jìn)行了“跨越”式的改進(jìn)。
經(jīng)過短短兩個月的準(zhǔn)備和設(shè)計，科士達(dá)公司將于2004年9月1日正式啟用全新的VI系統(tǒng)。在科士達(dá)的新標(biāo)識中，藍(lán)色和紅色體現(xiàn)了穩(wěn)健與激情融合，技術(shù)與應(yīng)用服務(wù)并重的企業(yè)特質(zhì)；主體中英文向右傾斜11度，象征著科士達(dá)追求客戶滿意度*、市場銷量占有率*的遠(yuǎn)大目標(biāo)；而色帶與星型的組合圖案則描繪出科士達(dá)如一顆新星般冉冉上升的成長軌跡，也暗示著科士達(dá)未來在市場拼搏中將以速度決勝的競爭策略。
面對UPS行業(yè)即將發(fā)生的市場變局，程小丹希望科士達(dá)公司能夠以這次企業(yè)標(biāo)識更換為契機(jī)，擢力提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感和使命感，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)員工團(tuán)結(jié)、向上、求變、進(jìn)取的工作熱情，將公司的內(nèi)部管理、文化建設(shè)逐步納入到正規(guī)化、規(guī)范化的軌道上來，不斷提高企業(yè)核心競爭能力，及自身的品牌地位，為拓展國內(nèi)外業(yè)務(wù)提前打好堅實的基礎(chǔ)。
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