一路奔波忙碌的施主席一行人走進神開，視察了公司發(fā)展，與全體干部職工進行了親切交流，為神開人送來新春祝福。會上，神開股份董事長孫曄、總顧承宇對過去一年的工作進行了匯報，對新的一年的工作進行了展望。施主席聽取匯報后對神開去年一年的發(fā)展表示肯定，對新的一年的發(fā)展充滿信心。施主席在發(fā)言中表示，快鹿集團近來好消息不斷，2月4日，停牌已近兩年的港股明華科技成為市場焦點，公司宣布完成引入新股東，復牌并大漲逾700%。本次“包攬”了六成股份認購的快鹿投資，去年A股獲得了神開股份的控制權(quán)，加上此番對明華科技的投資，半年內(nèi)已在兩地資本市場完成了“露臉”。施主席表示，對于神開股份而言，今年是建立希望的一年，明年是努力變得更加強大的一年。如何在未來打開神開新的篇章？施主席指出，*，神開股份是一本書，是一本好書，快鹿投資集團成功收購神開后打開的*頁非常好，*頁是一種精神，第二頁是一種力量，第三頁是一種希望。

        目前，神開主業(yè)是石油裝備制造與服務(wù)業(yè)，在低迷的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下公司發(fā)展面臨壓力。但公司重視科技研發(fā)，很多科技已經(jīng)*，達到先進水平，我們要集中資金、精力、兵力打到這個點上，使它得到迅速提升，得到發(fā)展。要加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整和轉(zhuǎn)型，積極尋找利潤的制高點，找到神開起飛的第二臺、第三臺發(fā)動機。第二，不但要低頭做事還要抬頭看天，一定不能疏忽市場經(jīng)濟的競爭，尤其是經(jīng)濟的競爭。第三，公司所有的干部員工，要思公司所思，想公司所想，為公司所為，立公司所立，要對股民負責，要對投資人負責，要對股東負責。神開股份今年在去年的基礎(chǔ)上要力爭實現(xiàn)跨越式增長。第四，思想進一步放開，機制進一步放手，體制進一步放寬。

        施主席對神開在新一年的發(fā)展提出了殷切期望，施主席表示，今天我走進了神開看到了成績，希望明天從神開走出來的時候，看到神開創(chuàng)造新的輝煌。

 
        在神開股份視察和慰問期間，施主席還接受了*財經(jīng)的專訪。施主席表示，神開股份在新的一年當中要努力打好三張牌，真正實現(xiàn)神開股份的制高點，閃光點和經(jīng)濟增長點，神開股份有夢有未來。

        同時，施主席主席談到， 上海快鹿投資集團也在轉(zhuǎn)型驅(qū)動，只有轉(zhuǎn)型才能真正拉動新經(jīng)濟、新金融、新文化、新格局。快鹿集團通過十六年的機制改革、體制創(chuàng)新、班子，發(fā)展成為一家在新常態(tài)下的互聯(lián)網(wǎng)布局、新經(jīng)濟下的類金融布陣、新格局下的大文化部署的多元化創(chuàng)新型中國民營企業(yè)大型投資集團。2015集團全年產(chǎn)值突破1000億元人民幣，就業(yè)人數(shù)超過10000人。歷經(jīng)數(shù)年積淀，快鹿集團正從一個勝利走向另一個勝利，從一個成功邁向另一個成功，從一個飛躍奔向另一個飛躍。