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新的一年意味著新的希望和挑戰，公司所有員工都必須行動努力加油起來，盡心盡力的去做好每一件幫助公司發展的事！2月26日，2018年公司開年*天上班，李在公司全體成員動員大會上作新年致辭，給員工們鼓舞士氣。

       這一天是個好日子，不僅日期尾數是“6”，參會人數的尾數也是“6”，正是我們中國傳統講究的好彩頭“六六大順”，加上徐總發了開年利是，公司上上下下都洋溢著喜氣祥和的氛圍。

       會上，沈及公司高層分析了行業形勢，向整個團隊提出了三點要求：

*，應對“寒冬”。由于油價的持續下滑，行業形勢不容樂觀，我們的“寒冬”已經到來，因此必須注重內功，強化危機意識，并要積極主動地應對危機。
第二，鍛煉隊伍積極備戰。新的起點要對自己提出更高的標準，業務團隊務必做到人力與設備雙到位，迅速把狀態切換到備戰模式，切忌散漫拖沓，各部門負責人必須穩定工作作風，準備好迎接市場挑戰。各部門領導更要做好培訓工作，鍛煉出能打硬仗的作戰隊伍。
第三，培養學習型團隊。徐總強調員工個人應當將每項工作做到位，忙里偷閑地去思考，用思考帶動學習，公司需要學習型的組織、需要不斷完善的隊伍，員工們只有不斷提高自身綜合素質、不斷進步，團隊才能厚積薄發。