關于國內試驗機企業來講，進步中國試驗機產物的競爭力的目標，不在于可否反擊市場，而在于更多地維護國內市場。由于不斷以來，國內市場的半壁河山仍由國外廠家占有。尤其是實驗機范疇。

    “技能決議產物，產物決議市場”。試驗機技能的掉隊使得我國試驗機行業開展進入了“瓶頸”形態。當前，我國試驗機產物同國外同類產物比擬較，絕大大都產物處于中等級低程度，技能含量高的產物長時間被國外出產企業占據。

    縱觀我國實驗機的開展前史，發源于幾家曾經衰敗的國有企業，從開始的硬度計逐步擴展到試驗機，我國試驗機行業曾經走過了60多年的過程。在變革開放后，國產實驗機微機伺服節制系統的問世*（作為試驗機企業前身的昆山海達儀器是早的民營試驗機企業），使得我國試驗機技能有了很大開展，大有追逐進步前輩程度之勢。

    市場的開放也使得很多國外試驗機廠商紛繁上岸國內市場。國外實驗機產物技能更新換代速度很快，產物功能又優于國產實驗機同類產物，再加上90年月末企業改制后，國內試驗機企業研發投入遍及缺乏，產物技能更新遲緩，因而，國內產物市場簡直都被國外實驗機制造企業占據，即使是國外試驗機價錢是國產同類產物的4-5倍，但國內市場需求仍然很大。

    近幾年，國內對各類試驗機存在著很多需求，這使得國內試驗機制造企業的數目繼續增多。當前國內試驗機出產企業保存估量也有400家，個中，大都企業規劃偏小，產物定位低端，要害部件經過進口、外購等方法取得，采用低價戰略“分搶”國內市場，競爭非常劇烈。然則，如斯紊亂的市場形態明顯晦氣于我國整個試驗機行業開展。更主要的是，良多企業不注重產物與技能，只注重營銷，告白滿天飛，產物卻問題叢生。這無疑將進一步惡化實驗機財產的情況。我們有需要呼吁，試驗機企業界應回歸根本價值，重建工業精力，扎扎實實地用產物進步整個財產的競爭力。

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