地磅對工藝要求，首先，制造工藝與產品質量的關系。地磅產品質量好是產品走向市場的通行證，是當代企業生存與發展的決定性因素。產品質量是設計、制造出來的，每個產品都要經過從設計到成品裝箱為止的工藝物化全過程。因此，工藝是企業質量、品種和效益的命脈，是企業生存與發展的基礎保障。

   地磅制造工藝是使各種原材料、半成品變成成品的方法和過程，工藝管理是科學地計劃、組織和控制各項工藝工作的全過程，工藝管理水平是由合理的工藝路線與工藝布局，合理的工藝定額、*的工藝標準，正確、完整和統一的工藝文件與嚴明的工藝紀律等因素的綜合水平而構成的。工藝技術主要由應用技術和工藝參數所構成。工藝裝備水平是由設備、工裝、檢測儀器、工藝試驗基地等四個主要方面構成。它是構成工藝水平的物質基礎，*的工藝裝備是生產高質量、高水平成品的前提條件。但是，如果沒有與之相適應的人的素質水平、管理水平來保證，再好的裝備要發揮出應有的效能也是不可能的。

    目前我國大型衡器地磅的制造方法，都是采用鋼材焊接結構，如何減少焊接應力及變形，就成為各個企業比較棘手的問題，而解決這兩個問題的著手點，是產品設計和制造工藝。從設計方面，應該盡可能減少焊縫的尺寸和長度，對稱的布置焊縫，設計充足、合理的裝焊夾具；在工藝方面，采用合理的裝焊順序和焊接規范，對殘余應力選擇恰當的消除（均化）方法，對變形采用一定的矯正設備。由此可見，忽視工藝必將阻礙生產力的發展。

   其次，工業發達國家的經驗 
日本第二次世界大戰后經濟發展的經驗使美國、英國等發達國家的政府和企業家認識到，忽視工藝的發展是導致質量競爭失利和國民經濟不振的原因之一，工藝人才的缺失是導致產品質量落后的先天不足。

   美國企業不斷加強對工藝的投資，他們提出：“向工藝投資一本萬利”。許多公司開展了加強工藝管理為主要內容的提高產品質量的活動，如：產品一次成功活動、無廢品活動等。按照日本經驗總結出來的“TQC”活動，按照歐洲等國家經驗總結出來的“全面質量管理體系”標準，以及按照美國第十一屆稱重技術研討會論文集 

  總結
企業經驗總結出來的“6Σ 計劃”等，都被世界各國積極吸收采用。80 年代起，我國中國臺灣省為了提高產品制造質量，在企業內開展了日本的“5S”看板管理等活動，狠抓了生產制造過程的管理，同時研制、引進*的工藝裝備和技術，從此產品質量得到保證，產品出口額逐年增加，即使在日本和歐美等工業發達國家也得到青睞。

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