上海美國商會于3月20日在上海四季酒店發布了《企業社會責任之要務 -- 在供應鏈體系中貫徹社會責任實踐》的《觀點》系列報告。該報告認為，企業在供應鏈體系中貫徹社會責任實踐，有助于實現成本控制、加強品牌建設并實現合規目標，可謂一舉三得。

上海美國商會的《觀點》系列報告表明，雖然的供應鏈運營和企業社會責任實踐往往被視為毫無關聯，但是，將企業的供應鏈管理目標與消費者越來越注重可持續發展的意識和政府社會環境治理目標相結合，可以促進企業在中國實現商業目標。

在供應鏈體系中貫徹企業社會責任實踐有可能實現成本大幅削減，這是由于能源及資源消耗控制及勞動力合理配給等舉措都能帶來可觀效應。此外，企業也可以運用公平用工、環境友好采購、可持續生產等提高品牌聲譽并加強消費者忠誠度。隨著企業供應鏈體系影響到越來越多的中國社區，對供應鏈進行可持續管理的企業在回饋社會的同時，也能夠與中央、省地各級政府建立良好的關系。

上海美國商會總裁傅絲德（Brenda Foster）女士表示：“企業在供應鏈管理中貫徹社會責任實踐具有多方面的積極意義。我們的《觀點》系列報告也非常明確的顯示，在這方面做得成功的企業，能夠抑制成本上升帶來的壓力，同時也能夠達到合規目標，建設良好的品牌。上海美國商會的許多會員企業是這方面的*，我們對他們的不懈努力表示贊賞，也希望他們的實踐經驗可供中國更多的企業借鑒。”

上海美國商會采購行業分會主席、坤麟咨詢執行官 Bradley A. Feuling 說道：“許多企業必須意識到他們的供應鏈體系影響到中國許多社區。通過在中國的供應鏈體系貫徹社會責任和可持續實踐，企業可以運用政府及消費者的支持，大大提升在中國乃至在業務經營的成功。重要的是，將企業社會責任實踐和供應鏈體系結合起來，能夠抵消增加的成本，從而保證供應鏈的可持續性。”

該《觀點》報告側重剖析了供應鏈體系各環節上貫徹可持續措施的*范例，并針對每一環節提出了具體且有可操作性的建議，供計劃在供應鏈管理中貫徹社會責任實踐的企業參考。部分建議如下：

減少非合約采購。企業往往為滿足生產進度的需要，繞開采購制度或常規流程，向一些和企業未建立長期合作關系的供應商采購。企業應當為生產高峰期的原料需求提早做準備。

zui大化利用所有資源。回收使用報廢材料能夠削減直接成本，降低廢棄物產生量，以及廢棄物處理造成的成本支出。

為能源使用高峰期做準備。為生產能耗高峰期提早做準備，調整生產計劃，能夠有效降低能耗成本支出。

注重質量管理。減低生產誤差率能夠減少生產設備使用總量和材料使用量，并能節省能源消耗。

整合物流及相關文檔記錄。應當將生產計劃、送貨進度表以及這些信息的記錄統一起來。企業能夠減少物流工作量，同時也有助于實現政府對企業減少碳排放及紙張使用量的要求。

優化包裝設計。將包裝設計與物流計劃結合起來 -- 包括所耗費的包裝材料和物流工作量 -- 能夠減少材料消耗且增加單位立方利用率。