墨迪UK1A/EN-0AUL超聲波傳感器
  

MD公司因為擁有一套完整的流程體系而自豪：從新產品的研發到出貨給客戶。在這個目標驅動下，近兩年內，公司的戰略活動已經重新進行了內部的調整。

意大利墨迪MICRO DETECTORS（MD）光電開關

意大利DIELL（MICRO DETECTORS ）開關

意大利（MICRO DETECTORS ）DIELL光電開關

DIELL（MICRO DETECTORS ）接近開關

DIELL（MICRO DETECTORS ）控制器

意大利DIELL（MICRO DETECTORS ）光傳送器

基于“整體戰略”的成功施行，我們實現了以下的目標：

a.產能的大幅提升

b.靈活度的進一步提高

c.生產流程的全面控制

d.技術環節的全面控制

隨著精益生產理念的引進，生產組織和所有員工的日常工作都已經適應并應用了以下的原則：

- 堅守效率第一

- 梳理流程化生產

- 進行標準化作業

- 針對出現問題進行持續改進

- 進行*的可視化管理

- 精簡生產及管控環節，實現較有布局

- 建設團隊工作

- 減少所有間接的和“無附加值”的活動

營運環節的精益管理：公司的心臟

通過*修訂后的工廠布局，組織的*變革與新的預裝線和裝配線的實現，MD公司獲得了在效率和產能、生產時間的削減、可用空間和營運資金的合理化等多方面的顯著的效果。

研發環節的精益管理：公司的大腦

隨著新產品線路圖的激活，公司發生了的變化，精益生產理論的應用已經擴展到研發領域。通過組織結構的修訂和開發流程的改進，MD公司在新產品的研發和現有定制化產品的效率提升和營銷時間的縮短等方面獲得了顯著的效果。

精益生產公司

基于一個合理的、腳踏實地的和“明確的”變革，現今MD公司能夠向所有客戶提供、最高水準的和靈活性的服務。

墨迪UK1A/EN-0AUL超聲波傳感器端午快樂